경영지원본부
경영지원본부는 회사의 운영 안정성과 지속가능성을 관리하는 핵심 관리 조직입니다.
재무·회계·세무 관리, 계약 및 리스크 관리, 인사·노무 운영을 총괄합니다.
프로젝트 수주 및 정산 프로세스를 관리하며, 외부 협력사 및 발주처 대응을 지원하고, 내부 업무 표준화 및 행정 시스템 개선을 통해 조직 효율을 강화합니다.
전략사업본부
전략사업본부는 프로젝트 초기 단계의 사업 구조 수립과 디자인 방향 설정을 총괄하는 핵심 기획 조직입니다.
시장·입지·프로그램 분석을 기반으로 개발 전략을 수립하고, 공간 콘셉트 및 설계 프레임을 체계화합니다.
현상설계 및 각종 제안 업무를 수행하며, 기획력과 디자인 통합 역량을 통해 프로젝트의 경쟁력을 확보합니다.
설계본부
설계본부는 건축무한의 핵심 가치인 공간 기획과 설계 역량을 실현하는 조직입니다.
프로젝트의 기획단계부터 실시설계, 인허가, 공사협의까지 전 과정을 총괄합니다
각 설계팀은 용도별·프로젝트별 특성에 맞춰 전문화된 설계 서비스를 제공하며, 공간의 기능성·심미성·경제성을 통합적으로 고려한 설계를 지향합니다.
- 설계1팀
- 공공 및 업무시설 중심의 프로젝트를 수행합니다.
프로그램 분석과 공간 구조화 능력을 기반으로 체계적인 설계를 진행합니다.
- 설계2팀
- 도시형 대형 프로젝트 및 마스터플랜 업무를 담당합니다.
대지 분석, 규모 검토, 개발 시뮬레이션을 통해 전략적 설계를 수행합니다.
- 설계3팀
- 근린생활시설, 업무시설 등 일반건축물을 전문적으로 수행하며,
사업성과 공간 효율을 동시에 고려한 설계를 제공합니다.
- 설계4팀
- 주거 및 복합개발 프로젝트를 담당합니다.
시장성과 상품성을 고려한 평면 구성 및 디자인 전략을 수립합니다.
건설사업관리본부
건설사업관리본부는 설계 의도를 현장에서 정확히 구현하기 위한 품질 관리 조직입니다.
공사 단계에서 시공 품질, 공정, 안전, 설계 적합성을 검토하여 도면과 시공 간의 차이를 조율하며 발주처 및 시공사와 협업합니다.
프로젝트의 완성도와 책임성을 확보하는 역할을 수행합니다.
- 수주전략팀
- 공공 및 민간 건설사업의 수주를 위한 사업 분석과 전략 수립, 제안 업무를 수행합니다.
발주 환경과 사업 특성을 종합적으로 검토하여 경쟁력 있는 사업관리 및 감리 제안 전략을 마련합니다.
- 감리팀
- 건설사업 전 과정에서 공정, 품질, 안전, 설계 적합성을 종합적으로 관리하는 감리 업무를 수행합니다.
설계 의도가 현장에서 정확히 구현될 수 있도록 시공 품질을 검토하고 발주자와 시공사 간 협업을 통해 안정적인 사업 수행을 지원합니다.
- 품질안전팀
- 건설사업 전반의 품질 기준과 안전 관리 체계를 구축하고 이를 지속적으로 관리합니다.
프로젝트 수행 과정에서 발생할 수 있는 품질 및 안전 리스크를 사전에 점검하여 안정적이고 신뢰성 있는
기업부설연구소
기업부설연구소는 설계기술 및 신공법을 연구·개발하는 전문 조직입니다.
연구 성과를 특허 출원과 지식재산 확보로 연결하여 기술 경쟁력을 강화합니다.